外国时尚服装品牌进入中国大陆
* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-12-20 0:53:54 * 浏览: 27
高库存和低迷的表现国外快时尚服装品牌正积极入侵该品牌。国内休闲服装品牌的冬季仍在继续。近日，东莞休闲服装品牌百仙多阁因经营不善宣布破产。曾经的休闲服装巨头班尼路（Benny Road）也被商店关闭深深吸引，这绝非偶然。本尼路及其子品牌在中国大陆关闭了388家商店。总数的十分之一。这恰好反映了中国本土服装品牌的生存困境。二线和三线小服装品牌正在生存线上挣扎。佐丹奴，森马服饰（002563，股票吧）和其他服装上市公司的休闲服装销售额也有所下降。经常关闭商店已成为该行业的普遍情况。僧侣太多，但是本地品牌的困境可能来自外国快时尚品牌的出现。近年来，以优衣库，ZARA和其他品牌为代表的快时尚品牌在中国市场一直表现出色。优衣库甚至每天开张11家商店的速度都过高。 ldquo，主要是因为品牌设计落后，经营理念跟不上，加上模糊的定位，逐渐失去了市场。东莞市纺织服装协会秘书长潘坚认为，产品和经营的落后已经使本土品牌远离优衣库。由于内在和外部问题，当地休闲服装品牌的生存是绝望的，这个品牌的生存或死亡之战可能已经开始。业绩逐年大幅下降18岁的休闲服装品牌百先多哥已经倒闭。该公司成立于1998年，在鼎盛时期拥有3,000名员工，并于5月4日发布了一条公告：由于公司的运营困难，从2013年12月开始，生产车间的某些流程处于半停止状态州。自2014年4月1日起，生产车间中的所有流程都已暂停运行。公司决定从2014年5月4日起，正式关闭生产车间中的所有业务。换句话说，将来百仙犬狗将不复存在。这只是中国本土服装品牌生存现状的缩影。据媒体报道，2013年，百色散阁所在地中山市沙溪镇纺织服装业的主营业务收入同比增长0.6％，但利润总额却下降了41.2％比去年同期。那些一直热爱尖塔的当地休闲服装巨头也正在经历行业发展和变化的痛苦。 6月16日，比荷卢三国的母公司Deyongjia Group Co.，Ltd.公布其财务报告，截至2014年3月，比荷卢三国和其他子品牌在中国大陆的数量已达到388家。佐伊·佐丹奴（Giordano）2014年季度财务报告显示，佐伊·佐丹奴（Jiordano）是另一家在香港上市的服装公司，也无法幸免。 2014年3月31日，公司的销售额同比下降7％，毛利润同比下降13％。佐丹奴目前已关闭75家门店，其中54家在中国大陆。同时，国内领先的服装公司美邦服饰（002269，股票）和森马服饰的状况也不容乐观。 2013年，美邦服饰实现营业收入78.9亿元，营业利润5.18亿元，与上年相比有所下降。 ldquo，主要是由于一般环境的影响，整个行业都处于衰退之中，再加上电子商务的影响。但是，在这种情况下，我们自己的电子商务网站也是优先事项。美邦服饰证券的代表告诉《泰晤士报》，他还表示，尽管美邦服饰旗下MEamp和CITY的发展有所放缓，但仍将坚持品牌定位开拓新市场。此外，业内许多人士还对《泰晤士报》记者表示，美邦服饰一直是国内休闲服领域的领导者，电子商务运营和概念店模式引领潮流。行业。近年来，企业风格也从激进的“逐渐稳定的”逐渐趋于稳定。业绩大幅下降，预计今年上半年的业绩将保持平稳。但是，由于低基数效应和股权激励催化作用，预计全年业绩将显示恢复性增长和更大的利润弹性。尚未看到的主要是新概念商店模型的推广以及在线和离线渠道的整合。然而，在儿童服装品牌巴拉巴拉（Barabara）的推动下，森马（Semir）服装的表现几乎不合格。 2013年，森马服装实现营业收入72.94亿元，其中主营业务收入72.19亿元。尽管童装比上年同期增长3.20％，但童装增长迅速，休闲服实现主营收入46.83亿元。 ，同比下降4.04％。 Ldquo。目前，年轻人追求时尚，着装指数很高。森马在未来的定位仍然是一个较年轻的流行路线，但它将在样式和服装品牌方面进行创新，并不断适应当前的市场发展。关于未来的发展，森玛服饰董事会负责人表示，未来，森玛服饰将推动电子商务实现多元化发展。外国快时尚品牌的冲击波当当地的休闲品牌Aihong敬畏时，优衣库（Uniqlo）和ZARA等外国快时尚服装品牌迎来了他们在中国市场的狂欢。与本地品牌关闭商店的潮流相反，“优衣库”加快了其国内赛马的速度。截至目前，优衣库在中国50多个城市拥有260多家门店，占该品牌海外门店总数的一半以上。在过去的一年中，优衣库的不利市场增长已达到多年来的最高运营状态。仅2013年8月31日，全国11家新的优衣库专卖店就同时开业。在2013年淘宝双十一购物节上，优衣库的销售额突破了1.21亿元，成为天猫的第六个单一品牌。 4Hamp，M于2007年4月在上海淮海路开设了一家专卖店，在中国发展7年之内，已经拥有200家专卖店。据统计，截至2013年6月，优衣库，ZARA，Hamp，M和Camp，A这四个国际快时尚品牌在中国的总数已达到523家，其中近40％是2012年以后开业的新店。这些品牌平均要开3天的新店。 2012年，中国服装行业的主要服装品牌爆发了库存问题。根据当年财务报告数据，李宁，安踏等运动休闲品牌的库存同比增长。特步的存货达到8.87亿元，同比增长92％。美邦，森马等青少年休闲品牌的库存也达到了120亿元。优衣库最早在六个月前完成了库存处理。赢得新的快速和低库存是赢得这些快速时尚品牌的秘诀。优衣库告诉《纽约时报》记者，优衣库的平均库存周转天数为83.72天，至少比国内服务公司快一半，而优衣库的SKU（库存单位）每年保持在1,000款左右，而当地的休闲服装公司基本上是2000- 5000型号，高2-5倍。 ldquo，当地休闲品牌的销量下降和关闭商店确实与国外快时尚品牌的强劲发展有关。外国快时尚品牌在设计和风格上已接近消费者主流，其管理和营销方式更加现代化，因此也可以赢得更多消费者的认可。这就是国内休闲品牌所缺乏的。拥有CIC顾问的轻工业研究员熊晓坤认为，这些快时尚品牌在中国很受欢迎。解决困境的方法是什么？ Ldquo，主要原因是品牌设计落后，经营理念跟不上，定位模糊，逐渐失去了原有市场。东莞市纺织服装协会秘书长潘国宝说。以ZARA为例，新产品可以推向市场请在两周内确认并跟随国际时装周的潮流。少量生产速成服装，款式多样，价格范围选择广泛。与本地品牌相比，《泰晤士报》记者了解到，它通常在四个季度内推出新产品，并且以各种方式发布相同的款式，并且选择相对单一。长期以来，一线和二线城市的主流消费者逐渐摒弃了落后的设计和新产品，渠道只能渗透到三线和四线城市。这样，产品定位逐渐降低和丢失。具有消费能力的消费者。尽管这些公司仍然依靠名人宣传来保持传统的营销方式，但实际上性价比不会太高，整个品牌营销都做得很差。还有优衣库（Uniqlo）等快时尚品牌。他们非常重视电子商务。您会看到优衣库（Uniqlo）的天猫店有多好，但他们相对较差。不是他们不注意。他们也在做电子商务。想法，所以没有效果。天翔咨询首席顾问田翔告诉《泰晤士报》记者。时代周刊记者发现，这些本地服装品牌大多数是由广东，江苏和浙江的服装工厂开发的。以森玛服装为例，这只是温州一家小型服装厂的逐步发展。这些业务家族具有很强的色彩，许多家族成员在公司内部担任主管。尽管他们引进了很多管理人才，但它们与现代企业管理系统仍存在一些差距。国内公司需要练习其内部技能，而在加强研发，营销和管理的同时，提高其产品对消费者的吸引力是关键。熊小坤说。标签：
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